Mécaniques ou biomécaniques : mouvements répétés,
maintien postural prolongé, …
Psychologiques : stress, fatigue, peu ou pas de
reconnaissance, conflits, manque de sens au travail,
conflits cognitifs [inadéquation entre ce que je souhaite
faire et ce qu’on me demande de faire], …
Individuels : âge, pathologies : rhumatisme, diabète, …
Environnementaux : ambiance thermique, éclairage
inadéquat, mauvais aménagement du poste de
travail, …
Organisationnels : rythme de travail, horaires, temps de
récupération insuffisant, manque de marges de
manoeuvre, …
Les TMS peuvent être identifiés directement au niveau des individus
(apparition de douleurs, gênes, …) ou alors au niveau de l’organisation elle-même
(augmentation de l’absentéisme et turn-over).