Mécaniques ou biomécaniques : mouvements répétés, maintien postural prolongé, ...
Psychologiques : stress, fatigue, peu ou pas de reconnaissance, conflits, manque de sens au travail, conflits cognitifs [inadéquation entre ce que je souhaite faire et ce qu’on me demande de faire], ...
Individuels : âge, pathologies : rhumatisme, diabète, ...
Environnementaux : ambiance thermique, éclairage inadéquat, mauvais aménagement du poste de travail, ...
Organisationnels : rythme de travail, horaires, temps de récupération insuffisant, manque de marges de manoeuvre, ...
Les TMS peuvent être identifiés directement au niveau des individus (apparition de douleurs, gênes, …) ou alors au niveau de l’organisation elle-même (augmentation de l’absentéisme et turn-over).